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Resumo:
Existem vários motivos para um jogador fazer um 2-bet no poker. Alguns dos principais motivos incluem:
1. Obter informações: Fazendo um 💸 2-bet, um jogador pode forçar seus oponentes a revelarem informações sobre suas mãos. Por exemplo, se um oponente chamar a 💸 2-bet, isso pode indicar que ele tem uma mão fraca e está "chamando" na esperança de acertar a carta que 💸 precisa para melhorar.
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texto:
Ele espera começar uma família nos próximos anos e disse:a divisão com PokerStars é apenas parte de sua "vida tomando uma nova
direção direção"Estou super animado com o futuro da minha nova mulher", disse ele. Daniel Negreanu e PokerStars, sinônimo dos últimos 12 anos, estão se separando.
maneiras.
Em 23 de maio de 2024, após quase 12 anos como membro da equipe PokerStars,Negreanu anunciou que ele e PokerStars estavam se separando.
formas de formação.. Negreanu é embaixador da marca e porta-voz da GGPoker desde então.
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A partir de segunda-feira, muitos trabalhadores australianos estarão ansiosos para desligar.
Mas, mesmo assim pode ser feito sob certas condições.
A pandemia 👄 de Covid exacerbou a confusão entre as linhas da vida profissional e privada. O trabalho já acompanhava pessoas casa 👄 nos seus laptops, smartphones ou outros dispositivos; trabalhar fora do lar significava que o emprego estava sempre no domicílio!
Em uma 👄 tentativa de restaurar os limites e o equilíbrio, as mudanças na Lei do Trabalho Justo concederam aos trabalhadores um "direito 👄 no local para se recusarem a monitorar ou ler contato com seus empregadores fora das horas úteis", exceto quando 👄 tal recusa não for razoável.".
“O direito de se desligar também permitirá que um funcionário recuse-Se a monitorar, ler ou responder 👄 ao contato relacionado com o trabalho (ou tentativa) do terceiro”, diz uma orientação da Comissão Australiana para as novas regras.
O 👄 Departamento de Emprego e Relações no Local De Trabalho diz que o direito é “sobre garantir aos funcionários saber quando 👄 eles podem desligar ou fazer algo, se não estiverem trabalhando (e sem receber pagamento)”.
Por que precisamos disso?
A Dra. Gabrielle Golding, 👄 da Faculdade de Direito na Universidade Adelaide diz que menos horas extras não remuneradas deve levar a um menor estresse 👄 e esgotamento; ela aponta para dados do Centro Australiano Institute for Future Work (Centro pelo Futuro) s onde os australianoS 👄 trabalham uma média 5 anos por semana sem remuneração ao longo dos tempos – o equivalente USR$ 131,2 bilhões 👄 no valor total das contribuições pagas pelos trabalhadores aos seus empregadores... [Leia Mais]
“Os funcionários terão um fim definitivo para o 👄 seu dia de trabalho e não carregarão mais a carga da continuidade do contato sobre assuntos relacionados ao emprego 👄 tempo privado, exceto se certas exceções razoáveis forem aplicadas”, diz ela.
"Este resultado sinaliza uma mudança social importante no valor colocado 👄 sobre o trabalho e, da mesma forma relação ao bem-estar.".
Os empregadores também se beneficiarão, acrescenta ela. através de ganhos 👄 na produtividade dos trabalhadores mais atualizados
Não é de surpreender que os sindicatos estejam a bordo, enquanto grupos empresariais dizem ser 👄 desnecessário e podem levar à perda do emprego. A Coalizão argumentou criaria "confusão ou incerteza" para reduzir as possibilidades dos 👄 locais ter arranjos flexíveis no trabalho
Leis semelhantes foram introduzidas dentro dos acordos de negociação existentes, bem como na França e 👄 outros países europeus – a Comissão Europeia está avaliando sua eficácia.
Isso me inclui?
Talvez. As leis entram jogo para 👄 todos os "funcionários do sistema nacional" a partir de 26 agosto deste ano, e pequenas empresas da mesma data no 👄 2025 isso significa que se aplica à maioria dos funcionários como ele é lançado através das premiações existentes;
"Aqueles funcionários 👄 que ganham acima do 'alto limite de renda' (atualmente indexado BR R$ 175.000) também não terão acesso ao direito", 👄 diz Golding.
"Mesmo assim, valeria a pena os funcionários (particularmente aqueles funções gerenciais) que aderem às práticas no local de 👄 trabalho alinhadas com o direito à desativação. Isso permitirá aos empregados liderar por comportamentos exemplificativos e modelo alinhado ao dos 👄 colegas ganhando abaixo do limite."
Para ser claro, as novas leis não proíbem os chefes de entrar contato ou funcionários 👄 entre eles. Eles dão aos empregados o direito a ignorar esse contacto sem ação disciplinar ”.
Então, enquanto seu chefe pode 👄 enviar um e-mail às 23h quando você terminar o trabalho as 17 horas s 5 da tarde não precisa lê.
Os 👄 fatores que precisam ser levados conta quando os funcionários e empregadores estão negociando como ele vai funcionar incluem o 👄 motivo do contato, a forma de fazer contacto com eles. O nível da interrupção na vida dos empregados é muito 👄 grande; A extensão das compensações são grandes as circunstâncias pessoais ou profissionais para cada funcionário: por exemplo...
E se o meu 👄 local de trabalho não concordar?
Golding diz que, inicialmente a direita "abrirá o portal para conversas sobre contato razoável e irracional 👄 fora de horas". Essas conversações já estão acontecendo. Ela afirma: “A legislação deve capacitar os funcionários no controle do horário 👄 laboral”.
"Reasonable and irracionais" é a frase-chave aqui. O contato está razoável ou irracional? A recusa do funcionário se envolver 👄 com algo racional e não razoáveis
Se ocorrer um contato irracional, o funcionário primeiro tem que apresentar uma reclamação diretamente com 👄 seu empregador.
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Qualquer disputa pode ir para 👄 a Comissão de Trabalho Justo, que podem ordenar mediação ou conciliação. Se isso não funcionar o mais rápido possível é 👄 uma comissão capaz da ordem do fim das ordens :
Se um empregador violar uma ordem de parada, várias penalidades civis 👄 se aplicam.
E há outras avenidas que os funcionários podem percorrer através da saúde e segurança do trabalho, além de leis 👄 justa.
Funciona?
Rachael Potter, do centro de excelência no local da Universidade Sul-Austrália para o trabalho diz que uma mudança cultural é 👄 necessária aos funcionários se sentirem confortáveis estabelecendo limites.
"É muito difícil quando o gerente é quem envia os e-mails", diz ela. 👄 “Queremos, idealmente tom a ser definido; cultura dos gerentes de equipe ao seu redor para concordar com as expectativas 👄 que desta vez seja desligar ou recuperar.”
Enquanto a lei é "um bom passo frente", os funcionários sentem uma obrigação 👄 de responder aos seus gerentes. Sem chance para reabastecer recursos cognitivos, eles podem se colocar num estado hipervigilância e ansiedade 👄 aumentada com risco do esgotamento da máquina burnout
"Eu encorajaria os funcionários a estabelecer seus próprios limites", diz ela. “Desligue as 👄 notificações, tenha um tempo de transição após o trabalho”.
Golding diz, por exemplo: alguns sugerem que a profissão jurídica não poderia 👄 fazê-lo – mas ela também aponta para o estresse esmagador burnout e pressão indevida “não são semelhantes à ação no 👄 melhor interesse de um cliente ou mesmo nos melhores interesses do próprio”.
"Recusar-se a desconectar não significa que você vai 'avançar'", 👄 diz ela.
“A vida é para viver, e seu trabalho não passa de uma parte da sua própria existência – nem 👄 tudo.”
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